Теория принятия управленческих решений
О программе
В современных условиях достижение конкретных результатов управленческой деятельности требует понимания природы управленческих решений, способов их разработки, принятия и реализации.
Главной целью программы повышения квалификации являются изучение теоретических подходов и применение практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений в различных областях деятельности.
Для кого эта
программа
Программа идеально подходит для действующих руководителей, предпринимателей, аналитиков, госслужащих и всех, кто стремится управлять с умом, а не на интуиции
Задачи курса
- Сформировать системное понимание процесса принятия управленческих решений — от постановки проблемы до реализации и оценки результатов.
- Научить выявлять и анализировать факторы, влияющие на качество решений: внешние (рынок, конкуренция, законодательство) и внутренние (ресурсы, корпоративная культура, личностные особенности менеджера).
- Освоить методы количественного и качественного анализа для поддержки решений: от сбора данных до построения моделей и сценариев.
Развить навыки работы в условиях неопределенности, риска и ограниченных ресурсов.
Познакомить с ошибками и ловушками принятия решений (когнитивные искажения, групповое мышление, эффект якоря и др.) и способами их преодоления.
- Научить эффективно презентовать и обосновывать решения перед командой, советом директоров или инвесторами.
- Развить навыки командной работы и согласования решений в условиях конфликта интересов.
Выпускник программы сможет
Выпускник программы становится не просто менеджером, а стратегическим мыслителем и эффективным лидером, способным принимать взвешенные, обоснованные и результативные решения в любых условиях — от стартапа до крупной корпорации или государственного учреждения